従業員さんは育っていますか？
これから人手不足になるのは間違いありません。
外から能力のある人を確保するのは非常に困難であり、
費用面でも不利となることは確実となります。
必要な能力や求める人間性
スキルアップの基準や評価方法
社長として取り組む心がけや仕組みづくり
上記について会社の実情に合わせて、
人材教育スケジュールを作って行きます。
■手順
１．現在の従業員さんの状況についてヒアリングをします。
２．会社の方向性についてヒアリングします。
３．ヒアリングした内容を纏め、人材教育スケジュールの仮案を作ります。
４．仮案を基に詳細なスケジュール、スキルリストを作成していきます。
■期間
１か月程度
■費用（目安）
従業員１０名：２０万円から