業務プロセス改善支援

業務の内容を見直したこと最近ありますか?

仕入・製造・販売・回収だけでなく
管理業務も含めて効率化をすることでの
競争力向上が利益を大きく左右します。

特に近年のIT技術を取り入れることは
効率化に有効です。

■手順
1.業務手順をヒアリングします。
2.業務プロセスの現状を図にします。
3.改善案を作ります。
4.変更のテストを実施します。
5.業務に使用していきます。

■期間
業務範囲で大きく変わりますが、
3か月~6か月程度は必要です。

■費用
規模や範囲で大きく変わりますが、
10人の会社で50万円程度です。